2006年，三个少年创办了一个视频网站，不久后三人以16.5亿美元的价格卖掉了。
而如今这个网站已经成为了全球用户最多的视频网站，市场价值高达2278亿元，是当初的138倍！
那么这三个少年有没有后悔卖掉网站？这个网站又凭什么能值这么多钱？
本文信源来自官方媒体【《环球人物》杂志】，具体链接赘述在文章结尾，但为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！
这个网站就是如今家喻户晓的YouTube（油管）。
故事要从三位主角说起：查德·赫利（ChadHurley）、陈士骏（SteveChen）和贾维德·卡瑞姆（JawedKarim）。他们在创办YouTube时，年龄都不到30岁。
查德·赫利1977年出生在美国宾夕法尼亚州，从小就对艺术设计和计算机感兴趣。
上大学时，他先选了计算机专业，后来又转到了艺术设计。1999年大学毕业后，他就跑到了硅谷淘金。
陈士骏1978年出生在中国台湾，小时候跟着家人移民到美国。他从小就是个计算机天才，高中时就开发了自己的软件。
贾维德·卡瑞姆1979年出生在德国，父母都是科学家。1992年，全家搬到了美国明尼苏达州。
和陈士骏一样，卡瑞姆也是个计算机高手，高中时就开始编程赚钱了。
缘分让这三个人在PayPal（贝宝）公司相遇了。
那时候，PayPal正是互联网支付的新秀，吸引了不少人才。赫利负责用户界面设计，陈士骏和卡瑞姆则是程序员。
在PayPal工作期间，三人成为了好朋友。
2004年，赫利参加了一个朋友的派对。派对上大家拍了不少照片和视频，但是想要分享这些视频却很麻烦。
当时的互联网还没有一个方便的视频分享平台，赫利就想：’要是有个网站，可以让大家轻松上传、分享和观看视频就好了。’
这个想法一下子点燃了三人的创业激情。
他们决定一起创办一个视频分享网站，让用户可以轻松上传、观看和分享视频。
2005年2月14日，也就是情人节那天，YouTube.com这个域名正式注册了。
创业初期，三人挤在赫利家的车库里工作，就像硅谷很多创业公司的传统一样。
赫利主要负责网站的设计和用户体验，陈士骏和卡瑞姆则负责技术开发。
他们的目标很简单：做一个让用户体验最好的视频网站。
2005年4月23日，YouTube上传了第一个视频，名叫’Meatthezoo’（我在动物园）。
这是一个只有19秒的短视频，内容是卡瑞姆站在圣地亚哥动物园的大象面前说了几句话。
虽然看起来很普通，但这个视频开启了YouTube的时代，截至2023年4月，这个视频已经被观看了超过6500万次。
YouTube一经推出就受到了用户的欢迎。
它的界面简洁易用，上传和分享视频都很方便，而且不需要安装任何软件就能在线观看视频。
这些特点让YouTube迅速成为了网民们喜爱的视频平台。
2005年9月，YouTube上出现了第一个点击量超过百万的视频。
到了12月，YouTube正式对外开放，每天的视频浏览量就达到了惊人的800万次。
这种快速增长吸引了投资者的注意。
2005年11月，著名的风险投资公司红杉资本向YouTube投资了350万美元。
2006年4月，YouTube又获得了800万美元的融资。
YouTube的成功有几个关键因素：首先，它找到了一个全球性的市场空白。在YouTube出现之前，还没有一个专门的视频分享平台。
其次，YouTube的三位创始人组成了一个目标明确的团队，他们都致力于打造最好的用户体验。
再次，YouTube采用了正确的技术，让视频上传和观看变得简单快捷。
最后，YouTube对版权问题采取了灵活的处理策略，在保护版权和满足用户需求之间找到了平衡。
YouTube的快速崛起引起了互联网巨头谷歌的注意。
2006年10月9日，谷歌宣布以16.5亿美元的价格收购YouTube。
这个消息震惊了整个互联网界。
要知道，YouTube成立才不到两年，而且当时还没有盈利。但谷歌看中的是YouTube巨大的发展潜力和用户基础。
收购后，YouTube继续保持独立运营，赫利担任CEO，陈士骏担任CTO，而卡瑞姆则选择继续深造，去斯坦福大学读研究生了。
被谷歌收购后，YouTube的发展更上一层楼。
2007年，YouTube启动了合作伙伴计划，允许视频创作者通过广告分成赚钱。
同年，YouTube还与CNN合作，播放了美国总统候选人辩论的视频。
2010年，YouTube开始涉足电影租赁市场。
2011年，YouTube推出了直播服务。
2015年到2016年，YouTube推出了一系列细分市场的产品，包括面向儿童的YouTubeKids，面向游戏玩家的YouTubeGaming，以及音乐服务YouTubeMusic和付费无广告服务YouTubeRed（后来改名为YouTubePremium）。
YouTube的用户规模也在不断扩大。
到2023年，YouTube的月活跃用户已经超过26亿，相当于全球人口的三分之一。
用户每年在YouTube上观看视频的总时长相当于4.6万年。
在财务方面，尽管谷歌没有单独公布YouTube的财务数据，但据估计，YouTube在2015年的营收就达到了90亿美元。
YouTube的成功不仅改变了人们观看视频的方式，也为无数的内容创作者提供了展示才华和赚钱的平台。
许多YouTube红人（YouTuber）通过制作视频内容获得了巨大的成功，有些人甚至成为了百万富翁。
那么，YouTube的三位创始人后来怎么样了呢？
查德·赫利在YouTube被收购后获得了约4亿美元。他担任YouTube的CEO直到2010年。
离开YouTube后，他创办了一家名叫AvosSystems的公司。
2013年，他又推出了一个名叫MixBit的视频编辑应用。
除了创业，赫利还投资了NBA金州勇士队和洛杉矶足球俱乐部。
陈士骏在收购中获得了约3亿美元。他担任YouTube的CTO直到2008年。
2014年，他加入了谷歌的风险投资部门。
贾维德·卡瑞姆在收购中获得了约6000万美元。他选择继续深造，在斯坦福大学攻读计算机科学硕士学位。
后来，他创办了一家名叫YouniversityVentures（后改名为YVentures）的风险投资公司，投资了包括Eventbrite和Airbnb在内的多家创业公司。
现在，YouTube已经不仅仅是一个视频网站，而是一个庞大的生态系统。
除了传统的视频上传和观看，YouTube还在不断拓展新的业务领域。
比如，它正在进军传统电视业务，推出了YouTubeTV服务。
在电商领域，YouTube也在尝试直播带货等新模式。
在人工智能方面，YouTube正在利用AI技术改善视频推荐、内容审核等功能。
YouTube的发展目标也很宏大。
在短期内，YouTube希望补齐社区、即时通讯和电商能力，让平台更加全面。
长期来看，YouTube将继续加强AI技术的应用，提升用户体验和内容创作效率。
YouTube的成功也体现在其品牌价值上。
据2024年全球品牌价值500强排行榜显示，YouTube位列第53位，品牌价值高达325.55亿美元（约合2278亿元人民币）。
这个数字比2006年谷歌收购时的16.5亿美元增长了近20倍，充分显示了YouTube的巨大成功。
然而，YouTube的发展也面临着一些挑战。
比如，如何在保护版权的同时保持内容的丰富性，如何应对来自TikTok等短视频平台的竞争，如何平衡商业利益和用户体验等。
这些都是YouTube需要持续面对和解决的问题。
总的来说，YouTube的故事是互联网时代的一个典型成功案例。
它从三个年轻人的一个想法开始，发展成为了影响全球的视频平台。
YouTube的成功不仅改变了人们观看和分享视频的方式，也为无数的内容创作者提供了施展才华的舞台。
从16.5亿美元到2278亿元的惊人增值，YouTube的故事告诉我们，在互联网时代，一个好的创意加上执行力，可以创造出惊人的价值。
YouTube的故事仍在继续。随着技术的发展和用户需求的变化，YouTube也在不断进化。
它的目标是再增加10亿用户，特别是在印度等新兴市场。
YouTube正在开发新的应用和功能，以适应不同市场的需求。
无论未来如何，YouTube已经在互联网历史上写下了浓墨重彩的一笔，它的故事将继续激励着无数的创业者和梦想家。
信息来源：
《环球人物》杂志——《YouTube创始人:’互联网创业就是创造,卖掉,再创造’》
海外网——《贾维德·卡瑞姆：学不止步的YouTube创始人》
凤凰科技——《谷歌收购YouTube十周年：仍未盈利却已改变世界》
中国国际贸易促进委员会浙江省委员会——《2024全球品牌价值500强全部名单发布》
环球网——《优兔创始人：成功的创业家通常是失败过很多次的人》