让生成式AI成为工业新质生产力
人工智能的爆发式增长，将加速工业元宇宙的实现，这是西门子对于人工智能在工业领域发展趋势的一个判断。
正因如此，当生成式AI、大模型浪潮来袭时，西门子选择与微软合作，面向工业领域推出了生成式AI产品——Industrial Copilot。
这不是人工智能第一次迎来技术突破，也不是西门子第一次将人工智能技术应用到工业领域。
“人工智能技术发展的不同阶段，实际上体现的是算法的迭代演变，”王海滨在媒体沟通会上如是说。
他将AI算法在工业领域的应用分为三个阶段：
早期AI算法在工业领域的应用主要体现在工业产品质量检测上，在这一阶段，我们需要为算法提供大量标记过的照片，告诉它哪些是合格产品，哪些是次品。
当样本数量足够多时，算法逐渐拥有了识别能力，当它再接触到新的图像时，就能判断出产品是否合格，而这样的识别能力源自于背后诸如神经网络、卷积计算等算法的出现。
如今，这类AI算法在工业控制、自动控制领域的质量检测自动寻优等场景中得到了广泛应用，例如，西门子成都数字化工厂（SEWC）已经应用了超过100个人工智能应用。
不过，早期这类解决工业产品质量检测的AI算法，依然无法具备工厂中老师傅所独有的经验，以太阳能多晶硅为例，多晶硅的生产工艺中有一个生长炉，硅材料在生长炉中会慢慢长出单晶硅或多晶硅，在这个生长过程中会涉及到温度、时间、压力等诸多参数，但这一工艺参数背后的数学逻辑，人们还没有完全掌握，此前主要依赖经验丰富的老师傅凭借多年工作经验来微调参数。
如今人工智能技术的发展已经可以将这些参数和结果进行大数据分析和建模，并以此提炼出AI算法，这个算法不仅能够复制老师傅的经验，还能不断优化。
这就是现在工业领域设备故障预测性维护、健康状况诊断等应用的工作原理，西门子的SiePA就是一款这样的设备预测性维护系统。
而我们现在正在迈入的是第三种人工智能，即生成式AI阶段。
在这一阶段中，数据变得更加重要，以ChatGPT为例，ChatGPT正是基于互联网上海量数据进行训练后形成的人工智能，它可以像人一样回答每个人对它提出的各种问题。
但生成式AI在工业领域的应用目前尚处于早期，其中一个主要原因是工业领域的有效数据量还远远无法与ChatGPT的数据量相提并论，这也使得大家对于生成式AI在工业领域的应用还处于早期探索阶段。
西门子的Industrial Copilot正是在这一背景下，西门子在生成式AI领域的探索。
据悉，西门子Industrial Copilot已经拥有两项独特能力，其一是用于诸如预测性维护场景，提升工业AI的故障预测能力，其二是用作生产力工具，生成PLC代码和HMI界面。
据王海滨介绍，“我们现在已经可以让计算机编写一个PLC逻辑程序 ，例如告诉它’请写一个PID闭环控制的计算机程序’，西门子Industrial Copilot即可生成相应的应用程序，我们的工程师将这些代码下载到PLC中进行测试和验证后发现，这样的应用程序在大多数情况下是可以直接使用的。”
据Nicholas Hansen介绍称，西门子Industrial Copilot是西门子首款能够在整个工程环境中与西门子TIA博途做全集成的生成式AI产品。
这款产品能够快速生成复杂的PLC代码、形成HMI图形化界面，帮助自动化工程师减少重复性工作、提高生产能力、缩短开发时间，它将来也会有更多的一些新的工程集成技术会被不断的迭代进来。
据悉，在2023年对外发布后，西门子与汽车供应商舍弗勒合作，将西门子Industrial Copilot集成到了舍弗勒的生产设备，帮助舍弗勒的自动化工程师加速PLC代码编程。
Nicholas Hansen也媒体沟通会上也表示，“为了更适应中国的市场和中国的工业环境，西门子现在也在努力与本土大语言模型合作伙伴在共同探讨如何打造出一款更适用于中国本土客户的生成式AI辅助解决方案。”
百年出海经验，助力中国企业出海
随着中国经济快速发展和全球市场的不断变化，出海已经成为中国企业发展的一个重要趋势，越来越多企业开始将业务拓展到海外，积极开拓海外市场。
在这样的出海大潮下，绿色出海成了如今颇具时代特性的需求，如何让自己的产品和业务实现绿色出海，成了中国企业出海过程中遇到的一个难题。
西门子成立于1847年，在公司成立不久后，就开始走出国门，在海外市场开展业务，如今的西门子业务遍布全球200多个国家和地区，在“出海”方面有着超百年的丰富经验积累。
据王海滨透露，“西门子的CEO经常在德国慕尼黑总部接待中国企业，他们谈到最多的话题正是西门子作为一家业务遍布全球的跨国企业，国际化是如何做的？全球公司治理架构是怎样的？到一个陌生的国家和地区开展业务，西门子有什么样的做法、经验和教训？”
结合西门子国际化经验，王海滨将企业“出海”过程总结为三个阶段：
先是“国际”到“本土”，然后是“本土”到“国际”，最后则是“在当地、为当地”。
而面对如今全新的绿色出海环境，数字化技术开始成为企业全流程绿色出海的强大支撑技术。
在西门子于赛迪研究院联合发布的《“碳”索之路——企业绿色出海深度洞察报告（2024-2025）》中，将数字化技术助力企业全流程绿色出海划分为四个方面：
第一，在研发设计阶段要实现绿色设计，优化资源利用并降低环境影响。
第二，要实现绿色供应链管理，利用数字化平台提升供应商评估和协作效率，推动供应链协同脱碳。
第三，利用数字化技术助力绿色生产，提升能源效率和流程优化，支持智能化管理和可持续电气化转型。
第四，通过透明的价值链数据共享、精准的碳排放核算与可信的第三方认证，满足全球气候合规报告要求，增强企业在国际市场的竞争力。
华新精科成立于2002年，作为新能源汽车驱动电机铁芯规模型生产企业之一，华新精科多年来一直深耕于精密制造领域，为响应低碳产品供应链管理的号召，华新精科开始推动供应链绿色低碳转型。
然而，由于自行收集供应链原始数据的成本高昂，数据来源与质量难以核实，为实现去碳化目标，华新精科需要跨环节、跨组织、跨行业的竭诚合作，但在这个过程中，部分参与者对数据共享的安全存在担忧。
通过应用西门子的西碳迹进行产品碳足迹在线建模与计算，华新精科实现了供应链上下游进行产品碳足迹信息的可信安全交换共享，也是藉由此，华新精科实现了供应链绿色管理，降低了供应链风险，提升了供应链核心竞争力。
就西门子而言，他们正在通过这样的数字化技术和百年出海经验，助力中国企业绿色出海。
