从进入职场的那一刻开始，就应该明白领导对自己的进步能起到至关重要的作用。毕竟是否被重用，是否被提拔，领导具有不能被忽视作用。
曾经还幼稚的认为，只要自己能力强，把事情做的比别人好，就一定能得到重用，可后来才发现，能力强的人很多，被重用的却少；业绩好的人很多，但被提拔的人少……无论是否理解，但现实就是如此。
在少数被重用，被提拔的人身上，他们身上有着共同的标签，要么是关系硬、背景深，要么就是跟领导关系极好。
无论一个人坐在什么样的位子上，重用、提拔“自己人”都没什么问题，即便是买菜都愿意去自己熟悉的摊位上，更何况是提拔下属呢。
所以，跟领导搞好关系是每个想进步的人，都必须掌握的技能。以下几点，如果你搞懂了，并且能做到的话，其实跟领导搞好关系也不是太难的事情。
01.别把自己太当回事
生而为人大家在人格上都是平等的，但头上的“那顶帽子”存在着极大的差异。平等？别搞笑了。
爱人在医院工作，谁是领导，谁是老百姓，根本不用问，捎带瞥一眼太清晰了。无论大病小病，打招呼的人多，探望的礼物多，那家里肯定有领导，这些东西越多，探望的人越多，职位越高。
要是换成普通老百姓，除了家人以外，根本没什么人。这时你还认为平等吗？
换个角度讲，有些人在领导面前放不下那所谓的自尊，可领导难道比你还没自尊？他在更高层面前是什么样子？点头哈腰的样子，比谁都娴熟，甚至想替他分担那些端茶倒水的杂事，都是在抢他表现的机会。
领导都是如此，更何况是自己呢？中层在高层面前是这样，高层在更高层面前，在大佬面前……他们都会做出一副谦恭的样子。这时，你还认为自己自尊还那么重要吗？
在少数人面前的谦恭是为了在更多面前挺直腰板，如果想不通这个道理，想要走在人前，只能撞大运了，或许撞上呢？不过，买彩票中大奖的几率还要低。
02.别把领导想得有多高明
领导也是人，他们并没有想象中那么高明，即便他们的站的位置更高，看到的东西更多，一旦涉及到自身，就变成“只缘身在此山中”了。
人们否定别人容易，否定自己难。同样，认可自己更容易，认可别人比较难。更何况，头上“那顶帽子”，让他们分辨不清到底是在恭维，还是真相就是如此。
领导长期在权力的浸泡下，对溜须拍马有了一定的免疫力，但也仅仅是对那些低阶的有免疫力，因为说的人太多了，不是他们不信，而是没有说到心窝里，所以效果不明显。
以前还觉得这样说是不是很假，领导听了会觉得不舒服，可后来才发现领导觉得假是因为你的表情，你的口气以及你的态度，绝对不会因为你说的内容。因为他们早就自我认可了，很可能十分享受。
03.揣摩领导的言外之意
领导让你畅所欲言的时候，别以为真的是让你畅所欲言，那不过是一种说法，要么选择闭嘴，要么就是支持领导的想法，否则下一步肯定会被“穿小鞋”。
许多事情领导不可能亲自下场去做，需要你做个“有眼色”、“懂事”的人，把领导想说的话从你嘴里说出来，把领导想做而不能做的事情替他做了。
难道得罪人的事，让领导亲自去做？当然下属把得罪人的事情做了，领导再和稀泥，下一步等待领导给你的资源倾斜。
做到这点看似不容易，其实太简单了，只要站在领导位置，考虑他的个人利益，许多事情就浮出水面了。换句话说，领导在你的利益面前，和在自己的里面前，会保护谁的？
当你在保护领导利益的基础上，适当给自己某点利益，领导难道会为难你？
04.把功劳、成绩让给领导
想必不少“聪明人”都清楚，把功劳、成绩让给领导，可以放大自己的能力。毕竟所有的功劳、成绩，在领导的加持下，会上升的更高的层面，无形中将自己也推到台前。
不过，你认为领导就那么不挑食？下属让给他就会欣然接受？饥不择食寒不择衣，领导可以支配更多的客观物质资源，如果没有点本事，人家还真不一定能看得上。这就需要分成两步进行：
找到让领导感兴趣的事情，他觉得这样做有意义，这个过程是需要动脑子的，不仅需要自己的能力，还能放在台面上，领导还要感兴趣；
别觉得你给领导，他就会接受，而是用一种自然的方式，要让领导有参与感，比如，咨询、请教、指点，适当引导一下，肯定领导的想法，具体的事情由你做，经常请示、汇报，还要 让领导审核。
你引导领导出领导的想法，事情又是你做的，当然重要的是领导指挥得当，领导有方，才有你做出成绩的机会。领导讲权术，也讲人情，否则谁愿意跟着他卖力？
05.提高“送礼”的境界
送礼这件事投其所好，买东西送礼最低级，领导真的差你那三瓜俩？别说什么投其所好，领导段位比你高，他喜欢的东西，没准投入了大量的金钱，投其所好没准还让人家小瞧了。
送礼不过是表达心意的，给领导向自己“施恩”的机会。分为三个段位，由低到高分别是：
领导真的不在意，没准了花了你两三个月的工资，可这些东西领导家里根本不缺，甚至放在那里都不知道是谁拿来的；
比起礼物来讲，送价值更重要。人与人之间是价值交换，领导不一定关注你送了什么礼物，只要有那么意思，心意就够了，但看你有多大的价值，你价值越高，送礼物起到的作用也就越大。跟东西无关，跟你的价值有关；
除了价值交换以外，还有资源置换。假如你的同学、老师、朋友、亲戚……段位更高，恰巧领导有需要的时候，组个局相互介绍一下。
你放心，只要领导需要你的这层关系，那么下一步一定重用你，甚至为你铺路，提拔你。
写在最后
跟领导搞好关系，其实并没有那么难，只要思想放开了，行为到位了，再加上一点悟性，许多事情很容易的。不过这一切的前提是自身要有点傍身的本事，也是最低限度的要求。否则，谁愿意把一个废物当成“自己人”呢？
|
