你问：为啥我一碰到难题就只会看看表面，不愿意往深了想呢？感觉自己思考得总是不够透彻，也不够全面，这可咋整啊？李老师，你有啥好建议，能帮我提升下思考力，让我面对问题时能想得更成熟些吗？
我说：思考问题的深度：从日常小事练起。
深度思考，听起来好像挺高大上的，但其实它就藏在我们日常生活和工作的点点滴滴里。
简单来说，就是别只看事情的表面，得往深了想，往细了挖。
总结一句话就是，多想想为什么，深挖问题根，找寻新出路。
下面，我就用三个简单得不能再简单的小例子，带大家一起练练深度思考的“肌肉记忆”。
接下来，我们再详细的探究深度思考问题的思路。
更多思路，
也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。✓
思考任务一：选餐厅的思考？
一、浅层次思考：
“哎呀，今晚吃什么好呢？听说那家新开的川菜馆不错，要不就去那儿吧！”
二、深度思考：
１、本质：我今晚想吃什么类型的菜？是追求新鲜尝试，还是想吃得舒服安心？
２、原因：为什么我想吃川菜？是因为辣得爽，还是因为朋友推荐？
３、影响：如果去这家川菜馆，我的预算是多少？路程远不远？会不会耽误接下来的安排？
４、解决方案：综合考虑口味、预算、距离等因素，决定是去尝试新餐馆，还是选择常去的老地方。
５、多种因素：还可以看看网上的评价，特别是关于菜品质量和服务态度的，这样心里更有底。
思考任务二：如何解决家庭矛盾？
一、浅层次思考：
１、家里最近老吵架，好烦啊。
２、大家都别吵了，冷静点就好。
二、深度思考：
１、为什么吵？：家里为什么吵架？是因为什么事情引起的？
２、大家怎么想？：家里人都是怎么想的？他们希望怎么解决？
３、怎么办？：我们能不能找个办法，让大家都不吵架，和和气气的？
４、以后呢？：这次解决了，以后还会不会吵？怎么预防？
这样思考后，你就能更明白家里为什么会吵架，也能找到更好的办法来解决问题，让家里更和睦。
记住，深入思考的最小抓手，就是多问几个“为什么”和“怎么办”，这样你就能更全面地了解问题，找到更好的解决方案。
还有更多关于讲话的问题，
可以延伸阅读李老师的作品：《如何提升讲话能力》。✓
思考任务三、工作场景中如何深度思考？
工作实战：简化报销流程的深度思考
一、问题发现：
作为行政管理人员，我注意到同事们对报销流程很不满意，都说它太复杂、太耗时。
于是，我决定深入探究，找个好办法来解决这个问题。
二、初步浅显的思考：
一开始，我想到的是把报销的几个步骤合在一起，这样大家就不用来回跑那么多次了。比如，原本要分开提交的报销申请和单据，我想能不能一次就搞定，然后直接等审批和拿钱。
但我又觉得，这样可能只是表面上简化了，实际上问题还是没解决。比如审批还是慢，部门之间还是配合不好。
所以，我决定还是得再仔细琢磨琢磨，找个更彻底的解决办法。
三、深度思考：
为了找到报销流程问题的根源，我动用了两个思维工具来帮助分析。
首先是流程梳理。
我一步步地跟着现有的报销流程走，就像走迷宫一样，看看哪里走不通，哪里走了冤枉路。
结果我发现，有三个地方居然要重复审核，这不是浪费时间吗？
还有一个环节，居然需要好几个部门一起来弄，效率自然就上不去了。
接着是鱼骨图分析。
这个就像剥洋葱一样，一层一层地往里剥，看看到底是啥导致了报销这么难。
我从人、机制、单据、方法和环境这五个方面入手，发现了很多问题。
比如，审批的人太多，就像排队买奶茶一样，得等好久；
流程不合理，就像走错路一样，得绕好大一圈；
单子也难填，就像解数学题一样，得费好多脑筋；
还没个电子工具，全靠人工传递，就像传纸条一样，慢得要命；
部门之间也不咋配合，就像打篮球一样，各玩各的，不传球。
通过这两个思维工具的运用，我算是把报销流程的问题给摸透了，接下来就可以对症下药，找出解决方案了。
四、解决方案：
根据上面的分析，我定了这么个方案：
把重复审核的地方合一块儿，减少审批。
弄个电子报销系统，让大家在网上就能提交、审批和查。
让部门之间多沟通，定期开会解决流程里的问题。
制定个标准的报销流程和填单子的规矩，减少错误和重复活儿。
五、行动步骤：
１、现在，我有了方案，接下来就要开始干了：
２、写个报告，把问题、分析、解决方案和预期效果都说清楚。
３、把相关部门的人叫一块儿，讨论讨论，听听他们的意见。
４、跟领导汇报汇报，争取他的支持和批准。
５、开始实施这个方案，边干边看着效果，再不断改进。
６、通过这次深度思考，我不仅找到了报销流程复杂的原因，还制定了解决方案。
希望这个例子能让你看到深度思考的好处，以后工作上碰到难题，也能试着这么干。
小结：
本文通过三个实例阐述了深度思考的重要性及应用方法。
从选餐厅、解决家庭矛盾到优化办公流程，
展示了通过多问“为什么”和“怎么办”，运用思维模型系统分析问题，能够找到更好的解决方案，提升个人思考能力和问题解决能力。
思维的三大作用：
（1）思维混乱，就是帮你想清楚。✓
（2）讲话没逻辑，帮你说明白。✓
（3）解决问题不到位，帮你做到位。✓
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