融资讲究方法,更需要“创业成功”的长期思维。

01

公司宗旨

用一句宣言定义你的公司。这看起来简单,实则不易,因为你很容易陷入盲目列举公司特点的泥沼,而不是了传达了公司的使命。

02

痛点问题

描述客户的痛点。目前市场是如何解决的?现有解决方案的不足在哪里?

03

解决方案

阐释你灵光一闪的时刻。为什么你的价值定位独一无二且令人信服?你的方案是否能持续适用?未来又将何去何从?

04

时机选择

最好的公司几乎总是很清楚为什么当下其最好的时机。大自然的发展容不下真空期——为什么你的解决方案之前没有出现过呢?

05

市场潜力

红杉资本推荐的商业计划书模版!

找到目标客户和市场。顶尖的公司会开辟自己的市场。

06

竞争及选择

谁是你的直接和间接竞争对手?展示你有获胜的计划。

07

商业模式和产品

你打算如何茁壮成长?

08

团队成员

说说创始人和团队核心成员的故事。

09

财务状况

如果有任何财务方面的信息,请一并介绍。

10

企业愿景

如果一切进展顺利,五年后你们会创造出什么?

END

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