监督和信任,缺一不可
“多”说两句
有些公司,搞监督的人越来越多
你要说没用吧,确实有许多问题需要人手来查
你要说有用吧,都已经影响正常工作开展了
为何会出现这种矛盾?
正常工作组织中,“规则”“信任”和“监督”三者缺一不可
但近年来有一种声音,就是总觉得“信任”是不靠谱的
因为“信任”既无法量化,也不好界定责任

所以就用“监督”来全方位代替“信任”
失去信任的工作人员,只能处处留痕,因为“空口无凭”
既然留痕的才叫做了,那留不下痕的隐性工作,干脆就不做了
甚至有些有益的事,因为会留下不利痕迹,也只好不做
这就导致工作中缺乏“责任感”的现象越发严重
进而需要更多的监督力量来查办……
问题又来了,谁来监督那些查办别人的人?
靠信任肯定是不行的,那就再找一些人来监督他们……
恶性循环就由此而来
所以,要想工作正常高效开展,必须要建立一定程度的信任
哪怕信任偶尔靠不住,也不能完全放弃信任
完全用监督来代替信任,和完全用信任代替监督,都是一种走极端
声 明
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