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作者 l 三生音律   

来源 l 音律修心手记(ID:yinlv432)

俗话说:“人生不如意之事十之八九。”

工作中的裁员潮、中年危机、面临多项任务的焦头烂额。

人际交往中的矛盾、误解、情感上的分崩离析。

各种问题应接不暇,让人迷茫焦虑,甚至陷入人生低谷,害怕自己再也走不出来。

其实,教员在领导中国革命斗争时遇到的困难比我们还要多,但是他从不焦虑、从不对革命失去信心,最终取得了革命的全面胜利。

究其缘由,是因为教员强大的思维方式,让他面临艰难处境也能胸有成竹。

而他也将这一思维写进了《毛选》中:

前途总是是光明的,但道路总是曲折的。一切事物是在矛盾中发展前进的。

未来可期,但去往未来的路不会一帆风顺,事物总是在解决一个又一个的问题中向前发展。

既然问题无法避免,那要如何面对呢?

今天和大家分享读《毛选》的4点思考,希望能帮你更好地理解和运用这一思维方式。

01

看本质

抓住主要矛盾

什么是本质呢?

本质是指一个问题出现的根本原因,用教员的话说:就是事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。

教员在《矛盾论》中提到:“任何过程如果有多种矛盾存在,必定有一种是主要的,起决定作用。因此,在存在两个以上矛盾的复杂过程中,要全力找到主要矛盾。捉住主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。”

具体,教员是如何在革命问题上透过现象看本质,抓主要矛盾的呢?

《毛选》的开篇就明确提出:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。”

这就是在看本质,抓主要矛盾。

回到我们自身,之所以经常感到焦虑迷茫,就是因为面对当下大大小小的问题,分不清主次。找不到最关键的问题,生活工作就容易陷入混乱。

那我们要如何快速认清本质,分清问题的主次呢?

首先,多问自己为什么,找到主要矛盾

举个例子。

假设你是一名短视频运营工作者。

你发现在公司,领导最近对你的态度不太好。反思之后,你认为是因为自己最近业绩不太理想。

然后,我们继续问自己,导致业绩不好的原因是什么?

你发现因为平台在不断发展,现在的运营能力跟不上视频平台的发展了。

这时候不要停,我们可以继续问自己,那么需要加强哪些能力?

接下来,要真正解决的问题就显而易见了,提升自身运营能力。

其次,在主要矛盾中找到主要方面

继续以短视频运营为例,如果要提升运营能力,应重点提升哪方面的能力?是内容创作、数据分析还是社群运营呢?

找到最影响业绩的那个点,集中大部分精力攻克它。

工作中的问题,不管多棘手,都一定存在一个根本原因,找到它就能抓住问题的症结,对症下药。

不抓住问题的关键,问题就会像水里的葫芦,按下去一个,另一个又会浮上来,没有尽头。

只有找到隐藏在表象之下的问题,才能将问题连根拔起。

正如作家加里·凯乐所说:“重要的事有很多,但最重要的事只有一件”。

所以,在任何处境下,永远记得去找到那个阶段最主要的问题。

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02

勤实践

用时间检验和发展真理


教员说:”如果有了正确的理论,只是把它空谈一阵,束之高阁,并不实行,那末,这种理论再好也是没有意义的。”

他是这么说,也是这么做的。

教员一生指导的战役数量之多、规模之大,放在古今中外都罕见。据不完全统计,仅是土地革命和解放战争时期,教员亲自和参与指挥的战斗就多达239次。

没有行动,再好的方法论也发挥不出价值。只追求认知,不实践,最后只会在高认知的幻觉中蹉跎岁月。

只有强大的行动力,才能真正解决问题,将想法变成现实。

1994年,Zoom创始人袁征刚刚毕业。一个偶然的机会,他被派到日本交流学习。
在日本,他现场听到了比尔·盖茨的一场演讲。

从那场演讲中,袁征了解到”信息高速公路“的概念,为此大受触动。

他坚信未来是互联网的天下,要学习这一先进科技,最好的地方就是硅谷。

去硅谷就必须有美国签证,但当时拿美国签证可不是件容易的事。

但袁征没考虑那么多,他一定要去美国。

说干就干,他开始申请美国签证。两年时间被拒签8次也没放弃,一次又一次申请,直到1997年才终于获签,踏上去美国的路。

到了美国,又出现新的问题。因为不会英语,很长时间找不到工作,只能去餐馆刷盘子。

一边在餐厅打零工一边学英语,加上擅长写代码,最终去到一家小的视频会议公司。

在硅谷的前5年,袁征每天都埋头疯狂敲代码,他说:”硅谷的聪明人多,别人工作8小时,那我就工作10小时,把努力行动写进DNA。”

终于,他的强大执行力,让他一次次拿到结果。一路从普通程序员到程序师经理,到高级程序员再到总监、副总裁的位置。

他出任副总裁期间,带领团队将公司收入做到8亿美元,拿了11项视频技术专利。

雷军曾说:“我与别人最大的不同,就是我比别人更早的确立了人生理想,并付出了实践。”

听到比尔·盖茨演讲的不止袁征一个,想去美国的也不止袁征一个,但只有袁征将想法付诸行动,才克服重重阻碍,实现了硅谷梦。 

对于一个不会说英语的人,拿到签证,再到事业有成,离不开袁征超强的行动力。

人与人之间的差距很大程度上都来自行动力上的差距。

凡是做不到的就不是真的知道,更不会真的得到,实践是检验真理,发展真理的唯一路径。

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03

复盘力

总结经验优化行动


有句话说得好:“复盘才能翻盘。”

对实践进行总结复盘,是将实践成果转化成理论成果的过程,让下一次的行动站在更高的理论层次上,才能提高行动效率,更快达成目的。

教员一辈子除了打仗,还花了大量精力把作战经验总结成军事理论。

从1927年到抗美援朝,教员亲身撰写的军事著述和作战文稿高达5万多篇,总计500多万字。

1965年7月,教员在中.南.海接见海外归来的国.民.党代总统李宗仁时,问过李宗仁的秘书一句话:

“你知道我靠什么吃饭吗?”

秘书不解,教员意味深长的说:“我是靠总结经验吃饭的,我们人民解放军打仗,在每一次战役后,总来一次总结经验。发扬优点,克服缺点,从胜利走向胜利。”

实践之后的总结复盘,是必不可少的,从认知到实践再到复盘,才是一个完整的闭环。

通过复盘,提炼出规律,迭代升级认知以指导下一轮的实践,如此才能循序渐进地向目标推进。

那具体要如何做呢?我们可以分为四个步骤:

①目标回顾
我期望达到的目标和初心是什么?

②评估结果
结果是否达到预期。如果满分是十分,你给自己打几分?

③分析原因(思路回顾)
为什么给自己打这个分数?做得好的地方,原因是什么?做得不好的地方,原因是什么?有哪些解决方案?

④总结规律
哪些行动方式下次可以继续用;哪些行为要马上优化;哪些错误要即刻避免?

做得好的地方背后有没有更深层次的原因?如果有,把经验背后的规律萃取出来。为下一次行动提供指引。

复盘是过去认知实践的终点,同时也是下一轮认知和实践的起点。

有了复盘,才能发展出新认识,迭代升级行动方案,更早解决问题,实现目标。

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04

有耐心

做一个长期主义者


听过一句话:“心急,已经成为了我们这个时代的通病”。

深有感触。

一分钟的红绿灯等不及闯,三分钟的泡面等不及要吃,五分钟对方不回消息就感觉被怠慢。更别说那些需要时间积累的事情。

可真相恰恰相反,它总是让你等。等到你在一件事上花了足够多的时间、积攒了足够多的能量,才会把结果递到你面前。

这就需要我们有足够多的耐心,去做一个长期主义者。

正如《毛选》中所说:“十分急了办不成事,越急越办不成,不如缓一点,波浪式的向前推进。”

教员本人就是一个坚定的长期主义者,针对革命的实际情况,提出了经典的《论持久战》。

驳斥“亡国论”和“速胜论”,有理有据地分析出中国革命一定会取得胜利,但必定是一场持久战的原因。

星星之火,可以燎原。前提是,我们需要有足够的耐心,做好长期战斗的准备。

反观当下也是如此,越是大的成果,越需要耐心。

上个月的那场刀郎演唱会你看了吗?

8月30日,刀郎一场线上演唱会引爆全网,5000万人同时观看,突破7亿点赞,打赏金额高达2500万,刷新了线上演唱会纪录。

复出即巅峰,在刀郎身上已经不是第一次了,第一次是2023年。

2023年7月,《罗刹海市》歌曲发布,立刻成为现象级话题,霸榜热搜多日,三个月涨粉1800万。

这泼天流量砸在任何人头上,都很难不心动吧?不做点啥不是太可惜了?继续开演唱会、接广告,接综艺,钱肯定赚得盆满钵满啊。

可刀郎却做了一个反常的决定——

退出舞台,潜心创作。直到一年后的今天,才再次复出。

对别人来说很难理解,对刀郎来说却是正常操作。

2013年,正是刀郎事业如日中天时,但同时他也面临同行排挤和质疑。

加上专辑销量下滑,让他开始重新审视自己的作品和创作能力。

最终他选择放弃名利,退出歌坛,专心打磨作品,《罗刹海市》正是他十年积累,厚积薄发的结果。

不追热度,不被欲望牵制,归来却仍是顶流,其中的原因当然不止一种。

但有一个原因是肯定的:刀郎一直对未来保持极大的耐心,坚持做一个长期主义歌手。

困难和挫折并非不可跨越,很多事也没有想象的那么难,只是人太容易心浮气躁了。

我们往往高估了三个月取得的成果,却低估三年可以带来的蜕变。

硅谷王川说过一句话:“所有我们以为的质量问题,大多本质是数量问题。”

足够的量变才能引起质变。

不要因为一城一池的得失,失去对未来的信心。

将眼光放远,沉下心来践行长期主义,你一定可以打破困境,拿到结果。

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恐惧源自个人解决问题的能力不足以应对外界环境。

而解决问题的核心,是思维方式。

掌握好今天分享的四点,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,并不断的实践总结经验,抱着一个长期主义者的心态,能帮你在面对困境时不再手足无措,有章有法。

看见问题,承认问题,用正确的方式解决问题,不幻想也不悲观,客观问题客观对待,就一定会有柳暗花明的一天。