拆解麦肯锡：管理咨询的成本密码与效率革命
3个月前在我过去二十多年的商业管理实践中，无论是自己创业的15年时间里从企业一线的摸爬滚打，还是在埃森哲等大型管理咨询机构近10年深入行业肌理的耳濡目染 ，再到后来与一些企业界各路领军人物的深度接触和交流中， …
研发管理的‘降维打击’：让混乱变高效，只需这5步
3个月前引言：一个研发团队的困境与突围 此前到某家电企业的研发部门做咨询辅导，发现他们陷入这样的怪圈：项目延期率高达60%，产品上市后质量问题频发，研发团队疲于奔命却收效甚微。 然而，经过1年的辅导，1年的持 …
工厂诊断：过度管理
4个月前过度管理是指在企业管理过程中，管理者由于对管理的“度”把握不当，导致管理行为过多、过细、过严，从而对企业的正常运营和员工的积极性产生负面影响的现象。它超越了科学管理、规范管理的边界，变成了一种 …
人效 | 全景式人效管理：从监控、分析到提升
4个月前和勤市场洞察作品 （全文5800字） 人效问题受到空前重视，直接原因是当前严峻的经济形势、内卷的行业生态对企业生存的挤压和挑战，而更深层次的原因则是，粗放的经营管理方式已经走到尽头，企业经营管理必然走 …
【HSE笔记】特殊作业安全管理流程图
4个月前围绕厂内多种作业及设备的安全管理展开，详细阐述了各类特殊作业的流程、设备管理要点、人员管理流程等内容，具体如下： 特殊作业安全管理 临时用电作业 定义 ：在正式运行的电源上所接的非永久性用电。 时间限 …
管理的最核心内容都是些什么？
4个月前从古至今，人类的欲望就没有什么大的改变，比如对别人的控制，不管是谁都希望别人按自己的意愿去做事做人！哪么问题来了，大家都想管理别人，这个管理的核心内容是什么呢？怎么样又能管理好还会让人服从你的管理呢？ …
刘强东管理哲学:如何用4张表，管理上百万人
4个月前刘强东用“四张表格”管理体系，带领京东从36人成长为十余万人的企业。能力价值观体系筛选人才，ABC授权原则平衡权力，8120与2N原则激活团队活力，融入情绪价值激励人心。这套体系不仅管人，更管“心”， …
人效不涨，管理就是瞎折腾
4个月前这些年，我们走访过研究过不少企业，发现一个普遍问题，太多公司把简单的事情搞复杂了，甚至把复杂的事情搞得更复杂。 这不是随便说说，而是通过数据分析得出的结论。很多企业效率低、资金周转慢、人效不涨、投入产 …
被这个智慧工地系统惊艳到，施工管理秒变轻松！
4个月前据山东省住房和城乡建设厅消息，到2025年底前，山东省将全面推广智慧工地，实现对房屋市政在建工程的全面覆盖监管。这一举措旨在通过智能化手段，提升施工现场的管理水平，确保工程质量和安全。 《标准》明确了 …