我确认这是有效的小红书商业模式画布
😃首先想想,觉得还真是搞笑,翻完了那么多自媒体运营账号的博主,把自媒体运营当做商业运营的角度来看,我发现并确认,确实没有几个博主是真正使用那些模型来顺利起号的。
😀因为本质上真正有用的运营工具,是可以帮助你去执行落地的。但是网上铺天盖地的框架真的太多了,所有人都告诉你怎么做应该要怎么发可是那些框架,可那些一看就是单纯的假框架,没有办法但很好的指导你去把一个账号真正的做到运营好。
🤗因为我本人是学自然科学,逻辑性比较强,再加上我学过商业管理,所以就比较了解商业相关的各种模型,后来在工作上也给很多大小客户做过品牌咨询的ppt撰写、宣讲。
🫣突然才后知后觉到一个大问题,那就是我给这么多客户写过这么专业可以落地的各种报告!但是,我自己居然从来从来没有为我自己的账号,认认真真花时间去写过一份!!那这么想我可真是太亏了!!!
🫡以下我和大家分享一下我用专业知识,并能够实际落地运用到你账号上,可实打实的可上手工具。
模型选取:
在众多自己比较熟知商业模型里,我认为最适用于小红书的运营确实是这个商业画布
◽️执行角度来说,我把产品分为六大类产品:
①图文②收藏③群聊④直播⑤私信⑥店铺
他们是产品,因为你有在这上进行时间的投入,并且会有相应的粉丝投入他们的时间去参与这个结果。
◽️明确你投入什么?别人会收获什么?
按照这六大类产品的区分,因为投入的主要是时间,时间的投入主要在看频率。当为图文内容,固定频率➕固定主题,本质上才是一个成型的(不是自嗨的)市场化的产品。
◽️明确自己会收获什么?
①需要明确做区分的是,你的收获是需要有产品对应的,也就是说回复私信你会收获什么?发图文你会收获什么?需要区别看,这样子你会在创作中更明确。
②比如我现在明确是:我发的图文,并不能给我直接带来金钱上的收获,我真正可以获得金钱的部分,是我标注出——直播、店铺和带货笔记部分。
而这三个部分的思考逻辑恰恰不是一个创作者的逻辑,而是一个纯纯的电商逻辑。所以如果要把账号完全倾向于赚钱,需要重新定位思考,对于我来说我给自己界定是在明年处想清楚。
😄以上,希望能给到你一些灵感
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