“向心”思政
为进一步加强思想政治教育工作，筑牢民警思想根基、凝聚队伍奋进力量，内蒙古边检总站在总结多年实践的基础上，提炼推出“向心思政”思想政治教育工作品牌，核心围绕“双向赋能”展开：一是以“向心”立根，通过向心沟通拉近距离、向心凝聚汇聚合力、向心发力聚焦主业，筑牢思想政治教育工作向心力；二是以“相信”铸魂，借谐音传递温度，凸显民警间彼此信任、工作上相互成就、能力上共同提升、生活中彼此帮扶的团队氛围，让思想政治教育工作既有凝聚力又有归属感。
“向心”之路，是同心同行之路。期待大家可以在这里敞开心扉、共话初心，交流经验、建言献策，让思想在碰撞中升华，让思想政治教育工作的本真在实践中彰显。
向“心”发力 进一步牢固政治工作生命线地位
兴安边境管理支队
政治委员 黄卫峰
近年来，兴安边境管理支队坚持和落实内蒙古边检总站“接地气、办实事、求实效、创实绩”的朴素政工理念，深入实施政治铸魂、改革攻坚、干部锻造、育才聚才、宣传引领、铁规正风、爱警暖警、模范建设“八大行动”，切实增强政治引领力、组织执行力、队伍战斗力、服务聚合力，不断筑牢思想政治建设主阵地。
但随着职业年限增长、服务周期拉长，民（辅）警逐渐面临两地分居、子女就学、父母赡养、地域环境差异及心理调适等现实难题，这些客观困扰也对队伍思想状态和工作状态产生了一定影响。针对上述情况，兴安边境管理支队创新采取 “三心” 工作举措，扎实开展全员思想政治教育，切实筑牢政治工作生命线根基。
在抓班子带队伍中进一步提升“心气”
在支队党委层面，把队伍思想政治教育和监督管理作为党委工程、兜底工程，班子成员包片指导帮扶，刚性落实班子成员“一岗双责”，最大程度发挥班子成员积极性。在处理敏感事项和关系民警个人利益事情上，做到公平公正，树起标杆，班子成员心往一处想，劲往一处使，用关键少数的模范带头，影响大多数民警的上行下效。
在基层党组织层面，把有管理经验的骨干充实到管理岗位，配齐配强各级班子，在经历、特长、年龄、结构上形成优势互补，逐步改善管理者“不会管、不敢管、不愿管”现状，全力锻造正气十足、心气顺畅、干气充沛的各级班子队伍，人人超前谋定、人人看齐表率蔚然成风。在基层所站全方位探索落实把握大方向、大方针、大形势，围绕小课堂、小道理、小教员，坚持贴近基层、贴近民警、贴近战位的“三大三小三贴近”思想政治教育方法，全程贯穿“一二三四五六”教育措施（一条主线；两支队伍；三个阵地；四个特色；五个关爱；六个教育），充分发挥思想政治教育感召力，号召力。进一步织密“支部+委员+警队+警组”四级管控责任网，形成“部署、跟踪、评比”为一体的管理链条，堵塞管理漏洞和盲区。
开展荣誉观教育
开展先进典型座谈会
探索运行“集体警示+个别提醒”“风险评估+组织处理”“个别责任+连带责任”的“三加（+）”管理模式，有效提升队伍管理质效，思进思稳成为全体民（辅）警的行为自觉。建成全盟首个戍边文化主题公园，集中展示戍边动人事迹和英雄模范，塑造戍边品牌。构建起以“戍边文化园”为中心，以“北疆枫桥”“草原深处红旗飘”“戍边印记”“兴边前哨”等点位为支撑的戍边文化教育基地，成为全体民（辅）警经受思想淬炼的有效“平台”，文化育人的底蕴更加厚实。
驻地干部群众参观见学
在抓评价稳基础中进一步提升“心力”
严格依法依纪依规选拔任用干部，研究制定《民警职级晋升考核评价办法》，着重考察工作实绩、群众基础、综合表现等因素，力争让职级晋升更加科学化、透明化。进一步修改完善考核评价体系，细化量化考核指标，强化结果运用。部署开展多岗位、多层级评比表彰活动，激发调动各级工作热情。
开展主题党日活动
部署开展 “三严三促三提升”“七个一，三必须” 措施暨作风建设强化月活动，适时召开干部教育大会，围绕纪律作风、职业操守、廉洁自律等重点内容深入开展专题学习、交流研讨与心得分享。通过系列举措，民警的思想觉悟、认知水平、修养修为与敬业精神得到了可观可感的提升。年内，23个集体、69名个人受到盟级以上表彰奖励；支队在全区边境派出所所长业务培训暨比武竞赛中，斩获团体综合成绩第一名，个人单项一等奖、二等奖、三等奖共4名；连续两年获评年度实战大练兵考核总评优秀。
召开干部教育大会
开展全警实战大练兵
在抓惠警解问题中进一步提升“心志”
始终抓紧关键少数，利用主要领导基层调研、班子成员联系蹲点时机，逐个向所站队问实情、教方法、提要求，部署开展了“基础体能线上比拼”、组织外出调研学习、业务数据公示等系列活动，全面激发了环节干部干事创业热情。在探亲休假权利保障、基层基础设施建设改善、戍边公寓住房保障、解决现实诉求上持续发力，全体民（辅）警特别关注和期待的政策“红利”不折不扣地落地见效。
组织民警到兴安盟委党校“蒙古马精神”主题教室参观见学
联合驻地工会、共青团、妇联共同举办“会聚良缘·边守边爱”戍边青年民警婚恋交友联谊活动
进一步深化为基层减负工作，努力压减文电会议，减少督导考核频次，坚持重要安保活动班子成员蹲点、机关警力支援制度，最大限度减轻基层压力。坚持主官挂帅、重点推进，努力解决民警家属就业调动、子女入学入托、异地就医等难题，发挥好工会和家属委员会作用，在民警婚丧嫁娶、家庭变故、矛盾纠纷等方面，及时跟进帮扶，缓解思想压力。开展能力素质大提升活动，结合处室领导大讲堂、业务民警大讲堂、学历提升等活动，继续开展“拜师结对”“业务比拼”，让新老民警结对互助，让业务量相当单位拼业务、拼管理，大力营造“讲学习、钻业务、提能力、强素质”氛围。鼓励各级民警参加职业技能培训考试，探索在绩效考核中提升“考证加分”比重，让想学习、想进步的民警有施展的舞台。
开展机关民警支援基层工作业务培训
开展机关处室大讲堂
推行“基层优先”原则，积极回应基层急难愁盼，协调争取地方资金用于三岔边境检查站警务保障房建设，大力气改善基层单位办公生活条件；开设就医“绿色通道”，量身制定个性化体检套餐，完成416人健康体检。累计发放慰问品价值105万元，19个民警家庭参加疗休养、25名戍边民警子女解决入学入托难题，83人受到各级慰问，有困难找组织成为全体民（辅）警第一共识。
开展心理辅导活动
下一步，兴安边境管理支队将锚定 “向心” 思政工作引领，坚决落实总站党委各项决策部署，坚定“小支队大作为”信念，坚持“实、担、新”主基调，强化民警遵规守纪意识、修养修为，实现中心主业和队伍建设“两手抓”“双提升”，推动兴安边境管理事业取得新发展。
供稿单位：兴安边境管理支队
作者：黄卫峰
编辑：侯铁
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