班级管理哪一级组织最重要?小组。小组是班级管理最基层最重要的单位;每个小组好了,整个班级不好才怪呢!

小组怎么管?学习、日常管理、课堂小组讨论,如何在一个小组里真正落实?我们的做法是“三位一体”,各司其职。

以六人组为例,具体分工如下表。

一、三位一体小组模型:
每个人在组内认领三类职务

根据管理学的规律,一个人是不应该同时在组织内担任三个以上角色的,因为精力有限。我们就根据常规工作需要,把所有的事情梳理归纳到日常学习、日常管理、课堂研讨三个方面来,在一个小组内实现。每个孩子分别在里面承担一项工作,把三个内容方面的管理融合到一个小组里去,尽量将效益最大化,故称“三位一体”的小组建设。

下面是我们的分工表:

日常管理

学科学习

课堂研讨

学生1

学习专员

数理组长

计时员

学生2

卫生专员

生化组长

质疑员

学生3

体育专员

语地组长

展示员

学生4

文宣专员

政史组长

梳理员

学生5

纪检专员

英信组长

记录员

学生6

专职组长

综合组长

组织员

上面第一横排是三类角色分工,竖排左边第一栏是组内六个学生,每个同学分别在每一个项目栏里选择好自己能够从事的一个角色。
这个分工大家应该一看就秒懂,不需要我重复说明。要点是:
1.每个人必须在组内三个不同领域内分别担任角色。
2.具体职责老师不负责指定,完全由学生自选。
3.同一个专项内不重复兼职,如日常管理里,学习、卫生、体育、文宣、纪检、行政组长,只能够是六选一,不能够同时兼任两个角色。
备注:学科学习是因为孩子们所学的科目太多,且有些时间段不同时开,比如七年级生地会考之后,初三就不用了,因此,可以每个人担任两个学科的负责人。这是特例。

二、日常事务管理分工表

日常

管理

具体职责

考核标准

专职组长

1.凝聚小组发展愿景,激发活力;

2.带领大家实现各阶段目标;

3.组织安排小组日常工作任务;

4.对小组进行每天表现点评。

1.愿景富有感染力,人人认同;

2.把目标具体化为数据和行动;

3.做到分工和人员一一对应;

4.公平点评到具体的人和事。

纪检专员

1.熟悉班级管理各项纪律要求;

2.及时提醒同伴不违纪;

3.规范处理违纪组内同学;

4.预防组内同学违纪;

5.落实老师的批评和惩戒。

1.准确知道每条纪律的具体内容;

2.在犯错时或犯错前用手势提醒;

3.不偏袒任何一个同学,程序正确;

4.做好以案促改工作,提前预防

5.任务完成后立即向老师汇报。

学习专员

1.督促各学科组长完成当日任务;

2.引领组内同学提升学习成绩;

3.做好组间学习交流活动;

4.做好老师的教学小助手;

5.引导组内学习气氛。

1.当天任务当天完成,绝不拖欠;

2.定期组织有用的经验分享;

3.能够体现组内特色,目标明确;

4.能够及时把同学需求告诉老师;

5.保底激励同学每天提问一次。

卫生专员

一人一张表,让班级管理得心应手(二)

1.做好组内每周卫生分工;

2.负责每天组内卫生监督和提醒;

3.提升成员卫生劳动能力;

4.确保其它小组不影响我们;

5.做好成员卫生仪表检查。

1.分工安排公平公正及时;

2.做到组内每天0扣分;

3.有一项特长能给每个人做教练;

4.盯死看牢邻近小组;

5.确保没人被班级批评。

体育专员

1.组织好每天的出操和锻炼;

2.组织小组内体育活动;

3.必要时每天做好晨午检;

4.组织好组内心理健康教育;

5.组织大家参加体育比赛。

1.确保路队整齐、出操规范;

2.有大家都喜欢的运动项目;

3.上报信息0出错;

4.知道谁郁闷,并会陪跑;

5.至少每次都有项目参加。

文宣专员

1.及时宣传小组先进事迹;

2.负责小组文化建设;

3.丰富小组文娱生活;

4.带领成员参与班级文化活动;

5.组织好黑板报轮值工作。

1.每周一篇班级新闻稿;

2.会带领大家做好小组展示牌;

3.每个月教唱一首新歌;

4.班级文化活动;

5.提前策划与编辑。


三、课堂研讨分工

课堂研讨时,每个人都认领一个角色,按照相应的角色进行分享和交流。具体分工如下:

①组织员:话题的发起和细分者,话题项目总策划,负责成员分工,组织项目讨论;

②记录员:在梳理员的帮助下,负责在对开的大白纸上记录本组讨论要点;

③梳理员:仔细聆听每个人的发言,梳理概括大家发言要点,帮助记录员记录;

④展示员:负责代表本组成员在分享环节阐述观点、做法;

⑤计时员:控制每人发言时长、提醒别跑题、必要时叫停发言以控制研讨时长。

⑥质疑员:负责对没有考虑到的地方提出质疑,弥补成员思考不足;还负责对其它小组分享的内容提出本组成员质疑,并梳理、记录质疑内容和答疑要点。

角色

职责

日常讨论语言模板

组织小组讨论

这次我们研讨的主题是……请大家先独立思考……再分享交流……

记录发言要点

请发言时按照第一……第二……第三……方式说话便于整理。

梳理讨论要点

协助补充记录

……表达的是……第一……第二……第三……请记录在……

控时和纠偏

本次……剩下1分钟……请围绕问题发言……我们发言的模板是……

展示研讨成果

我代表本组展示小组研讨成果,我们的主要观点是……做法是……请大家指点。谢谢大家

对结论或方案提出质疑

对……,我想问的是……我还有一个疑问……可以告诉我吗?


四、赶走课堂吃瓜群众

老师头大,上课总有学生不专心听讲,总有学生走神,该怎么办?用任务驱动管理好每个学生。
怎么任务驱动?给每个学生临时安排任务,按照好中差分类,每个成员都在小组内临时指派任务,然后及时考核。即精准分工、明确任务、及时考核,在管理上形成闭环。

具体职责分工如下图:

本表在实际运用中,参考和借鉴了朱则光老师的做法,在他的基础上做了增补和修改,尤其是侧重于对学生的激励,故名称做了美化,对学生传递积极的情绪价值,如“精准复读师”“完美找茬人”“卓越总结者”。希望对大家能够有所参考。

#artContent h1{font-size:16px;font-weight: 400;}#artContent p img{float:none !important;}#artContent table{width:100% !important;}