钟期光有个“妈妈主任”的外号，源于他担任过许多年、许多个主任：红16师政治部主任、新四军团政治处主任、师政治处主任、华中野战军政治部副主任、华中野战军政治部主任、华东野战军政治部副主任等等。
“主任”可以理解，但为什么有个“妈妈”的前缀？这是因为，钟期光的政治工作做得无微不至、面面都管，就像家中的老母亲一样，大度不计较，即便被比自己身份地位低很多的战士殴打，也不改此心。
1947年2月下旬，莱芜战役刚结束，这场大战的胜利是无数华野战士的奋勇血战换来的。
莱芜战役前，华中野战军第6师刚整编为华东野战军6纵，王必成任纵队司令，江渭清任纵队政委。新出的6纵，下辖16、17、18三个师，全纵共有3万5千余人马。莱芜战役是6纵整编后的首战。这一仗，他们全纵都吃撑了肚皮，光是俘虏就抓了2万5千人。
战役结束的当晚，王必成、江渭清等纵队首长，一起围坐在火盆旁，一边烤火取暖，一边庆祝胜利。可他们没想到，庆祝完的第二天，时任华野副政委谭震林就登门，说6纵“发了大财”，不能忘记穷兄弟，要抽调走1万人支援友军。
王必成、江渭清代表6纵举双手赞成，表示愿意配合帮助兄弟部队的工作。王必成清楚，6纵的收获之所以这么大，离不开兄弟部队的阻击、打援等帮助。
俘虏的改编、整编工作，需要华野司令部派人来做，6纵是做不了的。时间紧、任务重，时任华野政治部副主任的钟期光，坐上一辆吉普车，火速赶往安置俘虏的地方。他想着没什么危险和其他需要，带上一名警卫就走。
在前去俘虏所在地的路上，钟期光一行遇到许多伤员，有的走得踉踉跄跄，一副快要摔倒的样子；有的伤势太重，或躺或靠在路边等待帮助。
行驶途中，难免遇到有伤员没注意挡住路的情况，冲突大概就这样爆发了。有伤员看到毫发无伤的钟期光坐在车上，心里非常不平衡，认为自己在前线拼死拼活负了伤，没人管没车坐，当官的却能坐着车到处跑。
他们拦住钟期光的车，要求钟期光下来，送自己这些伤员去医院治疗。钟期光下车连忙解释，自己坐车是有要紧工作要做，不然肯定不会用车的。他还给出解决方案，自己回到野司后，一定会组织更多的人手来帮助伤员。
伤员们听不进钟期光的解释，而是把他当作一个情感发泄口，七嘴八舌地指责起来。有个脾气特别暴躁的，还动起手来，抓住钟期光，把他的帽子、纽扣全扯到地上了。钟期光被弄得很是狼狈。幸好包括动手的伤员在内的所有人，没有完全失去理智，钟期光才没性命之危。
钟期光理解伤员们的激愤之情，更没有上报和追究的想法，但事情还是传了出去。那些伤员都是6纵的，钟期光出了事，6纵首长必须要给一个交待才行。
王必成派人查明情况后，发现动手的那个是一名排长。王必成很是生气，基层干部还带头闹事。这一行为极为恶劣，还造成十分负面的影响，应按军法处置，以儆效尤。王必成认为，不重罚无以震慑——抓起来枪毙，否则还出现类似情况，车还坐不坐了、工作还做不做了？
纵队政委江渭清有不同意见，他记得这个犯事排长的情况：家里很穷，是被蒋军强行抓去当兵的，前年被我军俘虏，因在去年的涟水保卫战中作战英勇，负伤不下火线，战场前线提的排长。
江渭清认为，罚肯定是要罚的，但不至死。他跟王必成争执不下，最终决定把犯事者送到华野政治部，由钟期光来处理。犯事者被五花大绑地送到钟期光门口，然后泪流满面地扑通一声跪下，解释自己的行为是刚从战场下来，神经紧绷下的一时冲动。
钟期光连忙出门把打人者扶起来，一边让警卫跟自己一起给他松绑，一边说：“悔过了就好，也不是什么大事，谈不上请罪，今后要加强修养，可不能再犯了。”随后，钟期光交待警卫送他去洗澡吃饭，好好休息。
当天，钟期光给6纵司令部拍去电报，为打人者说情：“枪毙太过，不能瞎搞。我看这个排长的改过很深刻，还是保留他的职务好。”
钟期光是这样想的：战场上九死一生，活下来已经很不容易了。若是因为一时愤怒打了自己，就遭到枪毙处理的话，自己实在是太罪过了。
这位排长被钟期光的胸怀深深感动，回去后向那些新编进队伍的俘虏兵，大肆宣传自己的经历，说解放军的大官跟国民党的大官不一样，他们是一个天一个地的区别。
可惜的是，这位排长在后来的战争中牺牲了。消息来时，钟期光还难过得流下了不少眼泪。