一、长城电脑
长城电脑由中国长城计算机深圳股份有限公司打造，1987 年诞生，1997 年在深交所上市。业务涵盖计算机各类部件、整机以及消费数码产品。它可是中国微型计算机生产的先行者，创造出我国首台高级中文电脑 “长城 0520CH” 呢。在深圳的南山区、宝安区以及广西北海都设有研发和生产的基地，产品种类丰富，有台式机、笔记本、服务器等等。
在 20 世纪 80 年代到 90 年代初期，那可是相当辉煌。推出的电脑在市场上地位显赫，那时想买长城电脑得有国家批文，而且基本只卖给单位，一台电脑价格高达 3.2 万元。到 2012 年底，开发了两百多项新产品，获得上千项专利。2016 年荣获 “中国消费电子领先品牌 TOP10”，2019 年品牌价值达到 60 亿元。
后来逐渐没落，主要是因为国外电脑大量涌入中国市场，像 IBM、AST、康柏等外资品牌占据主导，给长城电脑等国产品牌带来巨大冲击。在个人电脑向智能化、便携化发展的潮流中，长城电脑在技术研发和产品创新方面进展缓慢，跟国际知名品牌相比，在笔记本轻薄化、高性能以及智能化应用等方面存在差距。还犯了战略错误，比如把冠捷科技的大量股权低价转让出去，导致公司营业收入大幅减少。而且在品牌宣传推广方面力度不够，知名度和影响力逐渐下降。
不过，它曾经也有很大贡献。推动了中国计算机技术进步，培养出一批计算机技术人才，为中国信息技术产业发展奠定了基础。自主研发的安全电脑技术在一定程度上保障了国家信息安全。还带动了深圳及周边地区电子信息产业发展，吸引众多上下游企业聚集，形成较为完善的产业供应链。在鼎盛时期提供超过 5000 个就业岗位，带动相关产业产值增长数十亿元。
二、捷家宝电器（深圳）有限公司
捷家宝电器隶属于香港捷和集团，1997 年 11 月建成投产。投资超 6 亿元，占地 14 万平方米，有 7000 名员工，坐落在深圳市宝安区石岩镇水田村捷和工业城。主要生产一系列世界名牌小家电，客户都是知名大企业。在 20 世纪末到 21 世纪初，表现不错，产品远销国内外，市场占有率约为 5%。
但后来发展不佳，因为随着科技进步，消费者对小家电的智能化、个性化需求越来越高，可捷家宝电器在产品升级和创新方面投入不足，智能程度大概只有行业平均水平的 60%。市场竞争又异常激烈，国内外众多品牌纷纷加入，价格战、技术战不断。而且在品牌建设和市场营销方面力度不够，导致市场份额逐渐被其他品牌挤压，下降到约 2%。近年来，原材料价格上涨约 30%、劳动力成本增加约 25%，但产品销售价格难以同步提高，企业生产成本上升，利润空间被压缩。
在鼎盛时期，提供了大量就业机会，缓解了当地就业压力，促进了经济发展和社会稳定。还带动了周边地区原材料供应、零部件加工等相关产业发展，让相关产业产值增长约 5 亿元。
三、华强三洋
东莞华强三洋由深圳华强实业和日本三洋电机合资组建，1995 年 12 月注册成立，注册资本 2250 万美元，投资总额达 1.2 亿美元。主要生产三洋牌 CRT 彩电、液晶电视等产品，通过了 ISO9001 和 ISO14001 认证，获得过很多荣誉。在 20 世纪 90 年代到 21 世纪初处于鼎盛时期，拥有现代化厂房，生产能力强，产品畅销世界各地，市场占有率约为 8%。
后来走下坡路，一方面是因为日本家电产业衰落，日方股东对公司的支持力度减弱。另一方面，彩电市场竞争激烈，国内的海信、创维、TCL 等品牌崛起，在技术创新和产品性价比方面更具优势，挤压了华强三洋的市场份额，使其下降到约 3%。而且在彩电技术从 CRT 向液晶、等离子等平板技术转型过程中，华强三洋的技术更新换代速度较慢，没能及时推出有竞争力的平板电视产品。
在成立初期，引进了日本先进的彩电生产技术和管理经验，为中国彩电产业发展提供了借鉴和学习的机会，促进了国内彩电技术进步和产业升级。也为当地经济发展做出贡献，缴纳大量税收，带动相关产业发展，让相关产业产值增长约 8 亿元。
四、中华自行车
深圳中华自行车（集团）股份有限公司在 1985 年成立，主要生产自行车和电动自行车，产品涵盖多个系列，以高品质和时尚设计著称。在 20 世纪 80 年代末到 90 年代中期迎来辉煌，产品畅销国内外，国内市场占有率一度高达 15% 左右，还出口到欧美、东南亚等多个国家和地区。
后来逐渐衰落，是因为国内自行车市场开放后，众多国内外品牌涌入，竞争加剧。中华自行车在产品创新和品牌营销方面没能跟上市场变化，失去了竞争优势。公司在快速发展过程中管理混乱，成本控制不力。对市场需求变化反应迟钝，导致产品库存积压率约为 20%。在自行车行业向高端化、智能化、绿色化转型时，中华自行车未能及时调整战略，加大研发投入，推出有竞争力的新产品，最终被市场淘汰。
在鼎盛时期，提供了大量就业机会，带动了当地经济发展。作为中国自行车行业的重要企业之一，在技术创新、质量管理等方面积累了丰富经验，为中国自行车产业发展做出贡献，带动相关产业产值增长约 10 亿元。
五、三九制药
三九医药股份有限公司是大型国有控股医药上市公司，前身是深圳南方制药厂。从事医药产品研发、生产、销售及相关健康服务，产品涵盖多个领域。在 20 世纪 90 年代到 21 世纪初高速发展，通过大规模广告宣传和品牌推广，三九胃泰、三九感冒灵等产品家喻户晓，市场占有率不断提高，最高约为 10%。在全国范围内建立了庞大的销售网络。
后来陷入困境，主要是因为进行了大规模多元化扩张，涉足房地产、食品、金融等多个领域，但由于缺乏对新领域的深入了解和专业管理经验，多个项目失败，亏损约 10 亿元。管理体制混乱，在快速扩张过程中没能及时跟上，出现内部管理混乱、决策效率低下等问题。同时，公司治理结构不完善，存在关联交易、违规担保等问题，影响了信誉和形象。而且随着医药行业发展，市场竞争日益激烈，三九制药在产品创新和研发投入方面相对不足，新产品推出速度慢，难以满足市场需求变化。曾经为保障人民身体健康提供了有效治疗手段。作为医药行业龙头企业之一，带动了上下游产业发展，促进了医药产业繁荣，带动相关产业产值增长约 15 亿元。
六、金威啤酒
金威啤酒集团有限公司在 1985 年成立，专业生产啤酒，总部位于深圳，在深圳、汕头、东莞等地有多个生产基地，产品涵盖多个系列。在 20 世纪 90 年代到 21 世纪初，在深圳及周边地区市场占有率较高，最高约为 30%，是深圳本土知名啤酒品牌。公司不断扩大生产规模，引进先进生产设备和技术，产品品质得到消费者认可。
后来发展受阻，因为啤酒市场开放后，国内外众多啤酒品牌纷纷进入中国市场，竞争激烈。金威啤酒在品牌营销和产品创新方面相对不足，逐渐失去市场份额，下降到约 10%。原材料价格上涨约 20%、劳动力成本增加约 15%，导致企业生产成本不断上升，而产品价格难以同步提高，利润空间被压缩。公司在发展过程中进行的一些战略调整也未能取得预期效果，比如过度扩张导致资金紧张，影响了企业正常运营。在鼎盛时期为当地经济发展做出贡献，缴纳大量税收，带动相关产业发展，让相关产业产值增长约 8 亿元。还承载了深圳城市记忆和文化特色，成为深圳城市文化的一部分。
七、先科激光
先科集团以高科技产业为主导，先科激光从事激光视盘机、音响等产品研发、生产和销售，在深圳设有生产基地，产品以高品质和创新设计著称。在 20 世纪 90 年代，在激光视盘机领域处于领先地位，产品畅销国内外，市场占有率较高，约为 20%。
后来逐渐没落，是因为随着数字媒体发展，传统激光视盘市场萎缩。先科激光未能及时转型，在数字媒体技术方面研发投入不足，导致产品逐渐失去市场竞争力。在激光视盘机市场竞争激烈的同时，数字媒体播放器、智能手机等新兴产品出现，进一步挤压了先科激光的市场空间，使其市场份额下降到约 5%。公司在发展过程中还出现管理混乱、决策失误等问题，影响了企业正常运营和发展。曾经在激光视盘机领域的技术创新和产品推广为中国电子信息产业发展做出贡献。产品为人们提供了丰富的视听娱乐内容，促进了文化传播和交流。带动相关产业产值增长约 3 亿元。
八、中天手机
中天通讯公司在 2003 年成立，总部位于深圳，专注手机研发、生产和销售，以中低端市场为主，产品涵盖功能手机和智能手机。在 2005 年到 2008 年，在国内手机市场有一定份额，市场占有率约为 3%。产品外观时尚，功能较为齐全，价格相对较低，受到部分消费者青睐。
后来被市场淘汰，主要是因为在技术研发方面投入相对较少，产品创新能力不足。在智能手机时代，无法与国际品牌和国内一线品牌竞争。品牌建设薄弱，缺乏有效的策略和投入，品牌知名度和美誉度较低。消费者对中天手机认知度不高。而且在产品质量、售后服务等方面与竞争对手相比存在差距。在一定时期内，为消费者提供了价格相对较低的手机产品，满足了部分消费者需求。促进了手机产业链完善，带动相关产业发展，让相关产业产值增长约 2 亿元。
九、波导手机
宁波波导股份有限公司在 1992 年成立，专业从事移动通讯产品研发、生产和销售，以 “手机中的战斗机” 为广告语，在功能机时代取得巨大成功。在 2000 年到 2005 年，连续六年夺得国产手机销量冠军，产品在国内市场占有率较高，约为 15%，还出口到多个国家和地区。
后来发展不佳，因为在智能手机时代，波导手机未能及时跟上技术创新步伐，产品研发投入不足，导致在智能手机市场上竞争力不足。品牌转型困难，功能机时代的品牌形象深入人心，消费者对其在智能手机时代的认知受限。市场竞争激烈，国内外品牌纷纷推出有竞争力的产品。波导手机在产品质量、售后服务等方面与竞争对手相比存在差距，逐渐被市场淘汰。在功能机时代为人们提供了便捷的通讯工具，推动了中国通讯事业发展。带动手机产业链完善，促进相关产业发展，让相关产业产值增长约 5 亿元。
十、天时达手机
天时达集团在 1998 年成立，总部位于深圳，以手机研发、生产和销售为主，以中低端市场为主，产品涵盖功能手机和智能手机。在 2003 年到 2006 年，在国内手机市场有一定份额，市场占有率约为 2%。产品外观时尚，价格相对较低，受到部分消费者青睐。
后来被市场淘汰，是因为在技术研发方面投入相对较少，产品创新能力不足。品牌建设薄弱，缺乏有效的策略和投入，品牌知名度和美誉度较低。消费者对天时达手机认知度不高。在产品质量、售后服务等方面与竞争对手相比存在差距。在一定时期内，为消费者提供了价格相对较低的手机产品，满足了部分消费者需求。促进手机产业链完善，带动相关产业发展，让相关产业产值增长约 1.5 亿元。
